عملية أخذ القرار ليس بشيء سهل، هل وجدت بعض الصعوبات في أخذ قراراتك؟ هل تتردد في أخذ قراراتك؟ هذا الشيء قائم سواء للقرارات الصغرى او الكبرى

لهذا سوف أقدم لكم منهجية أخذ القرار بطريقة مبسطة ومهيكلة وهي تتكون من 6 مراحل

المرحلة الاولى: الهدف، ما هو هدف هذا القرار؟ إذا لم يكن هنالك هدف واضح فليس عليك اخذ هذا القرار

المرحلة الثانية: العوامل التي سوف تأخذ بعين الاعتبار في عملية أخذ القرار. مثال إذا أردت تغيير مسيرتك المهنية فمن الممكن اعتماد على هذه العوامل: كتحفيز الذاتي، الاموال ،التأثير على حياتكم

المرحلة الثالثة الاختيارات والبديل تضعوا أمامكم الاختيارات الممكنة: الاختيار الاول، الثاني، الثالث الخ… لا تختاروا الكثير من الخيارات أقترح عليكم بين إثنين و أربعة اختيارات.

المرحلة الرابعة: المراجعة و التقييم، بعد أن وضعتم امامكم العوامل التي أخذت بعين الاعتبار و الاختيارات، افعلوا تقييم و المراجعة و انظروا الاختيار الانسب لكم.

كمساعدة في هذه المرحلة أقدم لكم آلة لمساعدة في أخذ القرار وتقييم الاختيارات

لنأخذ مثال التغيير في مسيرتك المهنية في هذا الجدول سوف تضع الاختيارات والعوامل، قم بتقييم من 1 الى 5 (1 إذا لم تكن موافق و5 موافق تماما) ثم قم بجمع كل الارقام في كل اختيار، العدد الأعلى هو دليل لاختيارك الانسب

المرحلة الخامسة: القرار بعد ما أخترت العوامل والاختيارات والبديل و قمت بالمراجعة و التقييم الان حان وقت أخذ القرار بطريقة مقنعة. في حالة وجود اختياران في نفس المجموع (عدد الجملي) أو تقارب فلك الخيار وهنا يمكن اعتماد عامل أخر وهو حدس

المرحلة السادسة: تطبيق القرار لآن عدم تطبيق القرار ليس بقرار وليس له أي اضافة

أخذ القرار من أهم الكفاءات المعتمد عليها والمطلوب عند المسؤول الناجع. أقترح التدريب على آلة لمساعدة فى أخذ القرار وتطوير في طريقة وفعالية قرارتك. أتمنى لكم كامل النجاح

Auteur : Mehdi Chahed (Maître Formateur)